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在河北省保定直隶总督署博物馆的旗杆下ღ◈✿,这位以自己姓氏命名品牌的企业家正在进行的ღ◈✿,是一场关于中国汽车品牌价值体系的重构实验黑料不打烊网址更新ღ◈✿。
长城汽车董事长魏建军站在直隶总督署博物馆那两根矗立了200多年的旗杆前时ღ◈✿,总会想起九年前那个决定ღ◈✿。
旗杆顶端的“斗”是古代瞭望哨ღ◈✿,如今成为魏牌车标的灵感来源ღ◈✿。2016年ღ◈✿,当定位理论创始人里斯建议魏建军创建一个独立高端品牌时ღ◈✿,魏建军坚持要将这个标志性的保定元素融入其中ღ◈✿。
“他们给了我好多建议大发app唯一官网入口ღ◈✿,说保定这么一个小城市ღ◈✿,你非得弄一个大旗杆干什么?”“我说不行ღ◈✿,我是土生土长的保定人ღ◈✿,也孕育扎根于此ღ◈✿,就得用它ღ◈✿。”
2025年12月29日《人民日报》刊发了魏建军署名文章《用“文化引擎”驱动汽车产业发展》ღ◈✿,该文系统性阐述了文化赋能汽车产业高质量发展的核心观点ღ◈✿。9年过去ღ◈✿,魏牌经历了从VV系列到咖啡系列的产品更迭ღ◈✿,经历了新能源转型的阵痛ღ◈✿,也经历了销量的起伏ღ◈✿。上个月ღ◈✿,魏牌销量重回万辆俱乐部ღ◈✿,蓝山和高山组成的“山海”组合在30万—40万元市场站稳脚跟ღ◈✿。
但在魏建军看来ღ◈✿,这仅仅是开始ღ◈✿。2025年年末ღ◈✿,魏建军就高端化ღ◈✿、行业如何高质量发展等话题与《中国经营报》等媒体记者进行了深入交流ღ◈✿。
这座始建于明代的官署建筑ღ◈✿,在保定市中心伫立了数个世纪ღ◈✿。魏牌的车标设计提取了旗杆与斗的形态ღ◈✿,竖状线条简洁有力ღ◈✿。更隐秘的细节藏在英文标识中——“Poating”ღ◈✿,一个在英语世界中不存在的词ღ◈✿,是“保定”的音译创造ღ◈✿。
“我们保定比奔驰总部斯图加特大不少ღ◈✿,比宝马大本营慕尼黑也大黑料不打烊网址更新ღ◈✿,甚至城市面积也大于丰田所在的名古屋ღ◈✿。这些地方能孕育这些百年车企ღ◈✿、世界知名品牌ღ◈✿,我们也可以努力ღ◈✿。”魏建军分享这段话时带着对家乡的“我执”ღ◈✿。“要对自己做的事情有自信ღ◈✿,很多汽车品牌的成长轨迹都是如此ღ◈✿。”
这种地域认同构成了魏牌品牌叙事的底层逻辑ღ◈✿。在全球化背景下大发app唯一官网入口ღ◈✿,多数中国品牌倾向于弱化地域标签ღ◈✿,追求国际化表达ღ◈✿。魏建军反其道而行之ღ◈✿,将“保定”从地理名词转化为文化符号ღ◈✿。
里斯咨询当年提出的建议具有典型的国际视野ღ◈✿:在哈弗与豪华车型之间建立清晰的品牌区隔ღ◈✿。2016年ღ◈✿,长城H8ღ◈✿、H9已经卖到24万—25万元区间ღ◈✿,但品牌DNA尚未统一ღ◈✿。魏牌应运而生ღ◈✿,成为中国第一个以创始人姓氏命名的汽车品牌ღ◈✿。
“WEY实际上英文里面没有这个词ღ◈✿。”魏建军回忆里斯当时的解释ღ◈✿,“他站在未来国际视野给我们起了这么一个名字ღ◈✿。”
然而在具体执行中ღ◈✿,魏建军进行了本土化改造ღ◈✿。品牌不仅承载国际化的野心ღ◈✿,更成为地方文化输出的载体ღ◈✿。“我愿意把我们保定的历史大发app唯一官网入口ღ◈✿,甚至我们这个魏能做大黑料不打烊网址更新ღ◈✿,我们也把这个名字ღ◈✿,把保定的地域传播到国际上去ღ◈✿。”
魏建军的回答出人意料地回归到最基础的商业伦理ღ◈✿:“首先我们做汽车ღ◈✿,你是不是能够足够地尊重用户ღ◈✿,有永不变的诚信或者是信用ღ◈✿。”
他举了两个例子ღ◈✿。一是2017年VV7从高架桥坠落事件ღ◈✿,车辆严重损毁但乘员舱保持完整ღ◈✿,这段视频在网络广泛传播ღ◈✿,“大家都觉得车做得很扎实”ღ◈✿。二是对质量问题态度的转变ღ◈✿:“汽车这个产品不可能不出质量问题……有问题不可怕ღ◈✿,但是你不能推诿ღ◈✿,就是你一定要负责到底ღ◈✿。”
在魏建军看来黑料不打烊网址更新ღ◈✿,当前中国汽车市场存在一个认知误区ღ◈✿:将高定价与高端品牌画等号ღ◈✿。“即使我们的灵魂摩托车ღ◈✿,八个缸ღ◈✿、八个档ღ◈✿,做到全球的天花板黑料不打烊网址更新ღ◈✿,事实上也是产品ღ◈✿,还不是品牌ღ◈✿。”
魏建军认为ღ◈✿,真正的高端品牌必须拥有“精神层面的东西”——“正确的ღ◈✿,让用户认可的黑料不打烊网址更新ღ◈✿,正确的价值主张ღ◈✿,也就是价值观ღ◈✿。”这种价值观需要在用户心智中建立清晰的占位ღ◈✿,而非单纯依靠配置堆砌或营销话术ღ◈✿。魏建军说ღ◈✿:“它必须在用户心目当中ღ◈✿、心智当中有清晰的价值占位ღ◈✿。”
这种认知直接影响了魏牌的产品开发逻辑ღ◈✿。在汽车普遍追求“冰箱彩电大沙发”的背景下ღ◈✿,魏牌坚持将机械素质作为核心卖点ღ◈✿。“长城一直就是喜欢追求这种机械素质ღ◈✿,比较扎实ღ◈✿、情绪价值比较强的东西ღ◈✿。”
“真正做一个CEOღ◈✿,做一个成功的又能够把这个品牌在一段时间做好ღ◈✿,我认为都不容易ღ◈✿。”他坦言ღ◈✿,“这一个CEO实际上要求他的素质极其全面ღ◈✿。”
魏牌9年更换多任CEO黑料不打烊网址更新ღ◈✿,从奥地利籍高管到拥有沃尔沃ღ◈✿、日产ღ◈✿、大众等背景的职业经理人ღ◈✿。“的确不是我们辞退人家ღ◈✿,不让人家干了ღ◈✿,是他们自己感觉到压力特别大ღ◈✿。”魏建军十分坦诚ღ◈✿。
魏建军表示ღ◈✿,中国每一个汽车品牌都有一个高端化的梦ღ◈✿。打造一个成功的品牌对CEO的要求非常全面ღ◈✿,但中国汽车行业以往重“销”轻“营”ღ◈✿,至今在品牌经营上仍是挑战ღ◈✿。他指出ღ◈✿,长城近年来已积极向用户端贴近ღ◈✿,通过社交平台与用户直接沟通ღ◈✿。
关于频繁换帅ღ◈✿,魏建军表示ღ◈✿,运营一个汽车品牌涉及研发ღ◈✿、生产ღ◈✿、供应ღ◈✿、销售ღ◈✿、服务全链条ღ◈✿,体系复杂度高ღ◈✿。魏品牌与中国许多新品牌一样ღ◈✿,仍处于高端化探索阶段ღ◈✿,中国汽车品牌尚未有真正跑通的先例ღ◈✿,过程在充满曲折中前行ღ◈✿。
魏建军坦承大发app唯一官网入口ღ◈✿,为提升品牌形象ღ◈✿,长城在直营体系上已投入超20亿元ღ◈✿,但因业务多元ღ◈✿、技术迭代快ღ◈✿,驾驭汽车品牌的难度远超其他行业ღ◈✿。他表示ღ◈✿,不管有多难ღ◈✿,长城仍会认真造车ღ◈✿,坚持向前ღ◈✿。最后ღ◈✿,他肯定长城是中国自主品牌中质量扎实的企业大发app唯一官网入口ღ◈✿,每一步成长皆来之不易ღ◈✿,未来将继续直面问题ღ◈✿、务实推进ღ◈✿。
智能化是另一个关键战场ღ◈✿。全新蓝山智能进阶版搭载的VLA大模型实现了防御性驾驶能力的提升ღ◈✿。“我跟团队说ღ◈✿,做AI必须让它学会害怕ღ◈✿,安全才是最大的ღ◈✿。”魏建军对长城智能化团队从“缺乏自信”到“保证在第一梯队”的转变感到满意ღ◈✿。
“第一性原理就是制造环节ღ◈✿,包括每一个具体环节ღ◈✿,开发成本ღ◈✿、制造成本ღ◈✿、配套成本ღ◈✿、物流成本ღ◈✿、用户用车成本ღ◈✿、保值率ღ◈✿、二手车交易ღ◈✿,哪儿都变得非常便宜ღ◈✿,是最有竞争力的ღ◈✿。”他说ღ◈✿,“这就叫真理ღ◈✿,真理就叫第一性原理ღ◈✿。”
在营销话术满天飞的汽车行业ღ◈✿,这种对“真理”的追求显得另类ღ◈✿。魏建军甚至坦言ღ◈✿:“我们向人家学习现在都不敢说ღ◈✿,一说好还得挨喷ღ◈✿。”
但他坚信ღ◈✿,中国汽车最终会回归本质ღ◈✿。对于政策导向ღ◈✿,魏建军也有独立思考ღ◈✿:“欧洲正在讨论电动车ღ◈✿,法国是低于1.3吨的是受奖励的ღ◈✿,欧盟小于4.2米的是受鼓励的ღ◈✿,所以你弄大了没有什么价值ღ◈✿,最终还是为人ღ◈✿、为社会友好ღ◈✿。”
这种思考延伸到对电动化战略的判断ღ◈✿。“电动化是一个非常好的战略ღ◈✿,假如说用在小车上ღ◈✿,这个电动化是极其完美的……但是我们长城就没有做电动车ღ◈✿,因为我认为那个就不合理ღ◈✿,所以我们就做小电动车ღ◈✿。”
在魏建军看来ღ◈✿,长城汽车的平均售价已经达到18万元以上(含海外)ღ◈✿,远高于国内友商的13万元水平ღ◈✿。“当然我们不是品牌价值产生的ღ◈✿,我们是品类价值和产品产生的价位比较高ღ◈✿。”
这正是魏牌面临的终极挑战ღ◈✿:如何从“高端产品”进化为“高端品牌”?如何从品类价值升级为品牌价值?
“高端品牌要耐得住寂寞ღ◈✿。”魏建军说ღ◈✿,“我们才走过了9年……”他停顿了一下ღ◈✿,似乎在计算时间ღ◈✿,“但是这9年当中实际上遇到了电动化ღ◈✿、智能化大发app唯一官网入口ღ◈✿,再加上高度的内卷大发app唯一官网入口ღ◈✿。”
作为经常被媒体称为“魏大炮”“怼王”的企业家ღ◈✿,魏建军说ღ◈✿:“以前我也很少这样”ღ◈✿。他的发声源于“对行业的责任”ღ◈✿,也源于对和魏牌这两个名字的珍视ღ◈✿。
夜幕降临ღ◈✿,直隶总督署博物馆的旗杆在灯光映照下投出长长的影子ღ◈✿。魏建军穿过展厅ღ◈✿,蓝山的新车在聚光灯下泛着金属光泽ღ◈✿。9年时间ღ◈✿,这个以他姓氏命名的品牌从诞生到起伏ღ◈✿,如今再次站在向上突破的关口ღ◈✿。
“品牌的胜利是价值观的胜利黑料不打烊网址更新ღ◈✿。”采访结束时魏建军说ღ◈✿,“造车数十载ღ◈✿,我们时刻都在问自己ღ◈✿,的信用能被用户认可接受吗?”
“三思方寸步ღ◈✿,百折不回头大发app唯一官网入口ღ◈✿。”问题悬在半空ღ◈✿,答案需要时间书写ღ◈✿。但在这位保定企业家的棋盘上ღ◈✿,每一步都带着直隶总督署博物馆旗杆般的坚定——深深扎根ღ◈✿,高高瞭望ღ◈✿,步履不停ღ◈✿。dafabet大发手机版官网下载ღ◈✿。复地集团dafa大发ღ◈✿,dafa大发ღ◈✿,大发app唯一官网入口ღ◈✿,中央空调ღ◈✿!雨润集团ღ◈✿,wofacaidafa黄金版官网ღ◈✿,